Tư vấn chiến lược
Các chuyên gia tư vấn của Monstarlab với nguồn kiến thức phong phú sẽ đồng hành với khách hàng xây dựng chiến lược kinh doanh tối ưu nhất, từ việc thực hiện dự án, kiểm chứng tính khả thi, cho đến đồng hành, tạo dựng cơ hội phát triển của khách hàng trong tương lai.
Khách hàng mong muốn
Lập kế hoạch và thúc đẩy chuyển đổi số (DX)
Tạo ra dịch vụ mới
Ứng dụng công nghệ tiên tiến như AI
Xác định được khả năng thực hiện của dự án
Thực hiện PoC và phát triển MVP
Mở rộng kinh doanh ra thị trường quốc tế
Quy trình thực hiện
Xác định vấn đề và nhu cầu
Ở giai đoạn lập kế hoạch, điều quan trọng nhất là làm rõ "Tại sao khách hàng cần?" và "Khách hàng muốn đạt được điều gì?".
Monstarlab sẽ đồng hành cùng khách hàng, thực hiện khảo sát và phân tích đa chiều nhằm đưa ra chiến lược tối ưu.
Ứng dụng công nghệ tiên tiến
Monstarlab ứng dụng công nghệ tiên tiến như AI, IoT, Web3 (blockchain) và AR/VR trong nhiều khía cạnh, bao gồm xây dựng chiến lược, tối ưu.
Xây dựng chiến lược khả thi
Một chiến lược kinh doanh chỉ thực sự có giá trị khi được hiện thực hóa.
Không chỉ dừng lại ở xây dựng chiến lược, Monstarlab tiếp tục cung cấp dịch vụ ở các giai đoạn thiết kế - thực hiện - duy trì và phát triển. Điều này đảm bảo rằng chiến lược do Monstarlab xây dựng không chỉ có tính khả thi mà còn tạo ra tiềm năng phát triển bền vững cho khách hàng.
Chi tiết các hạng mục dịch vụ