新規事業創出支援
デジタルを活用した新規事業の立ち上げや新たな価値創造において課題を抱えているお客さまを支援するサービスです。
ユーザーの持つ課題に対して、共創したサービス案がマッチしているかを見極め、事業化に必要な要件や改善点を分析・整理した上で、投資判断を行うための準備作業を推進支援します。
課題に対するアプローチ
社内にノウハウがなく、思うようにプロジェクトを推進できない
アイデアの確実な価値検証が難しい
といった課題に対し、国内トップクラスのデジタルプロダクト開発経験から得た知見をもとに、実現可能性のある事業案を検証し、顧客ニーズを素早く確認しながら、成功確度の高い事業計画の策定を支援します。
ご支援の流れ
1. 顧客課題把握と市場分析
多角的な観点からのデスクリサーチと分析・整理用のフレームを用いて、お客様が取り組むべきソリューションテーマの案出しと選定を行います。課題把握のためにモンスターラボのメンバーが現地訪問し、直接ユーザーのバーニングニーズなどを調査することも可能です。
2. 課題と仮説・調査 設計
モンスターラボの多様かつ豊富な開発実績からなる知見を活かし、BASiCSモデル、STP分析、ビジネスモデルキャンパス、テクノロジーフィットなどの手法を用いて、ソリューション・サービスをお客様と共にに案出しいたします。
3. 仮説検証
プロトタイピング（作りながら仮説検証していく手法）またはプレトタイピング（仮説を最低限の労力と時間で検証する手法）から、仮説ごとに最小・最短で済む検証方法を選び、短い期間の中で最善の検証結果を提供します。
4. 事業・MVP開発計画
勝ち筋があり、開発可能なソリューション（サービス）案をまとめ、貴社と役割分担をしながら事業計画策定を進めます。