事業戦略
新規事業の創出や仮説検証・実証実験・海外進出に向けた計画など、モンスターラボのコンサルタントが国内外の豊富なナレッジを活用し、実現可能性・成長可能性を見据えた戦略の策定に伴走します。
お客さまの課題
DXを企画・推進したい
新規サービスを創出したい
生成AIなどの先端技術を活用したい
プロジェクトの実現可能性を知りたい
PoCの実施・MVPの開発をしたい
海外で事業を展開したい
ポイント
課題やニーズの明確化
事業の戦略フェーズにおいては、「なぜやるのか」「何を実現するのか」を明確にすることが最も大切です。
私たちは、お客さまに伴走しながら実地調査を含む多角的な観点からの調査や分析に基づき、勝ち筋のある戦略を創出します。
先端技術の活用
AI、IoT、Web3（ブロックチェーン）、AR/VRといった先端テクノロジーを活用し、新しい事業戦略、および業務の最適化など、幅広い面で先端技術の適用可能性の検証を進め、事業のロードマップ策定を支援します。
実現可能性を考慮した戦略策定
事業戦略は、実際にサービスとしてリリースして初めて価値が生まれます。
私たちは、体験設計・開発・成長基盤構築の各フェーズをサポートするケイパビリティを併せ持ち、戦略の策定のみならずその後の実現可能性・成長可能性を見据えた戦略の策定が可能です。
関連オファリング
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