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AI・デジタル活用構想

AIやデジタルの可能性を検討する段階から、実装を前提とした構想設計を行います。

事業戦略と業務構造を踏まえ、導入効果と実行性の両立を見据えた高度なロードマップを策定し、具体的な実装フェーズへと接続。全社横断での展開や継続的な高度化を視野に入れた持続可能な推進基盤の構築までを一貫して支援します。

Capability

  • AIトランスフォーメーション(AX)

    短期・中長期のAI活用施策を整理し、PoCから本番導入、全社展開までを見据えた段階的な計画を策定します。予算・体制・リスクを織り込んだ実行可能なロードマップへ落とし込み、意思決定の根拠を明確にします。進捗管理と見直しの枠組みまで設計し、実装までを支援します。

  • デジタルトランスフォーメーション(DX)

    事業戦略や業務課題を俯瞰し、デジタル活用の重点テーマを構造的に整理します。効果の大きさと実行難易度の両面から優先順位を定め、投資対効果の観点で取り組むべきテーマを明確化します。全社視点での整合性を担保し、合意形成および実装までを支援します。

  • 推進体制・ガバナンス

    AI活用を持続可能にするための推進体制や役割分担、意思決定プロセスを整理します。セキュリティやデータ統制を踏まえた運用ルールを設計し、組織横断での展開を可能にします。現場に定着させるための教育・内製化支援まで視野に入れます。

仕入れ業務のデジタル化により、リアルタイムでの情報連携を可能にしたアプリを開発角上魚類ホールディングス株式会社
社員のAIリテラシー向上を支えるインタラクティブな学習プログラムを設計Prudential Global Investment Management
3Dモデル・ARを活用した診断を提供し、建機故障時のダウンタイムを低減クボタ
ANAの交通プラットフォームサービス「旅CUBE」のビジネス戦略・サービス設計・要件定義までを伴走支援全日本空輸株式会社
ユーザー体験設計から革新的な保険サービスを生み出し、若い世代の日常に「保険」を取り込むことに成功Income Insurance
パーソナライズされたボトルコーヒーを提供する新規サービスをリニューアルし、ブランド体験を構築サントリー食品インターナショナル
仕入れ業務のデジタル化により、リアルタイムでの情報連携を可能にしたアプリを開発角上魚類ホールディングス株式会社
社員のAIリテラシー向上を支えるインタラクティブな学習プログラムを設計Prudential Global Investment Management
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ユーザー体験設計から革新的な保険サービスを生み出し、若い世代の日常に「保険」を取り込むことに成功Income Insurance
パーソナライズされたボトルコーヒーを提供する新規サービスをリニューアルし、ブランド体験を構築サントリー食品インターナショナル
仕入れ業務のデジタル化により、リアルタイムでの情報連携を可能にしたアプリを開発角上魚類ホールディングス株式会社
社員のAIリテラシー向上を支えるインタラクティブな学習プログラムを設計Prudential Global Investment Management
3Dモデル・ARを活用した診断を提供し、建機故障時のダウンタイムを低減クボタ
ANAの交通プラットフォームサービス「旅CUBE」のビジネス戦略・サービス設計・要件定義までを伴走支援全日本空輸株式会社
ユーザー体験設計から革新的な保険サービスを生み出し、若い世代の日常に「保険」を取り込むことに成功Income Insurance
パーソナライズされたボトルコーヒーを提供する新規サービスをリニューアルし、ブランド体験を構築サントリー食品インターナショナル
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Approach

  • 現状分析・調査

    業務フローや既存システム、データ活用状況を整理し、AI導入の前提条件を明確にします。課題と機会を構造的に整理します。

    独自メソッドの高精度アセスメント -AI活用度診断-
  • ワークショップ設計・実施

    経営層や事業部、DX推進部門を横断したワークショップを設計・実施します。優先テーマの具体化や合意形成を促進し、実行フェーズへ接続します。

  • 価値仮説設計

    事業目標と接続したAI活用の価値仮説を定義します。投資対効果と実現可能性の観点から優先順位を整理します。

  • ユースケース設計

    具体的な活用シナリオを設計し、実務に落とし込めるレベルまで具体化します。対象業務や対象ユーザーを明確にします。

  • プロトタイプ / PoC設計

    小規模検証を通じて、効果と実行性を確認します。本格導入に向けた判断材料を整えます。

    PoC開発プラットフォーム -MonstarX-AI駆動開発による爆速PoC
  • 組織・ガバナンス設計

    AI活用を持続可能にするための運用体制やルールを整理します。リスク管理と統制を前提に設計します。

  • 実行計画策定

    段階的な導入計画と推進体制を整理します。構想を実行フェーズへと接続します。

Our Approach

AI CentricBorderless Engineering™

AIを中心に、設計から実装、自律化までをグローバル一体でアジャイルに推進する。

それがMonstarlabの強みです。

  • 顧客との共創

    ユーザー調査や現場でのフィールドワークを通じて、業務理解と顧客理解を深めます。その理解を基に顧客とともに設計・開発を進め、実態に即した実効性の高いプロダクトを実現します。

  • AI駆動開発

    専用のプロンプト設計やコード生成、レビュー自動化など、生成AIを標準プロセスに組み込みます。構想整理から要件定義、設計、開発、テストまで、全工程を高効率かつ高品質に推進します。

  • アジャイル型プロセス

    短いサイクルで設計・実装・レビューを重ねるアジャイル型の進め方を採用します。仮説を素早く検証し、得られた学びを即座に反映することで、不確実性を抑えながら完成度を段階的に高めます。

Why Monstarlab

Our Services

構想設計

  • AI・デジタル活用構想

    AIやデジタル活用の方向性整理から、実装を前提としたPoCやプロトタイピングの設計までを支援します。

基盤構築

  • システムのモダナイゼーション

    老朽化したシステムをAI活用して再設計し、事業成長に耐える新たな基盤へ刷新します。

  • データ活用・基盤構築

    分散したデータを統合し、AI活用や高度な意思決定を支える事業成長に直結する基盤を構築します。

価値創出

  • 顧客体験(CX)の変革

    ブランドや顧客接点全体を俯瞰し、複数のデジタルサービスを横断する体験設計を構築します。

  • デジタルプロダクト開発

    AI駆動開発や、オフショア開発など、あらゆる手段を考慮した高度なデジタルプロダクト開発を実現します。

自律化

  • AIエージェント開発・導入

    業務や意思決定を支援するAIエージェントを設計・開発し、企業内への導入まで支援します。

  • 内製化支援

    ワークショップなど、外部依存にとどまらずAI・デジタル活用を自走できる組織づくりを支援しします。

サービス