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ビジネスの変化に強い アジャイル文化形成のための手引き

近年では、目まぐるしいビジネス環境の変化に柔軟な対応が求められる企業のDX推進において、アジャイルの仮説検証型のアプローチが注目を集めています。しかし、アジャイルのアプローチを成功させるには、組織がアジャイルに適応していることが重要です。本資料では組織を「アジャイルチーム」に変容させていきたいと考えている方に向けて、本質となる考え方やプロジェクトの進め方、事例を紹介しています。

こんな人におすすめ

  • ・新たに計画しているビジネスを成功させたい
  • ・会社をビジネス環境に柔軟に適応できる組織に変革していきたい
  • ・アジャイル開発を始めてみたいがノウハウがなくて困っている

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