Symbol

[TH] - CTA

[TH] - Footer

<h2>
 ～モンスターラボの提供価値やフィロソフィなどをコンテンツとデザインで表現～
</h2>

 企業の変革を実行するInnovative Engineering
 Partnerの株式会社モンスターラボ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：鮄川
 宏樹、以下「モンスターラボ」）は、この度コーポレートサイトを刷新いたしました。


 本刷新では、2024年4月に再定義を行った新たなブランドメッセージ『世界の集合知とテクノロジーで変⾰を』をキービジュアル上に掲げるとともに、新規コンテンツの追加や、UX/UIの改善など全面的な更新を実施し、モンスターラボの提供価値やフィロソフィなどを表現しております。


 <img
 src="https://cdn.builder.io/api/v1/image/assets%2Ffb3ccc876dd442c6ae31d776377e35db%2Fc288e8e8e65a484fa820f4a2277bcd15"
 />


 コーポレートサイトURL：<a
 href="https://monstar-lab.com/"
 rel="noopener noreferrer"
 target="_blank"
 >https://monstar-lab.com/</a
 >

<h2> </h2>
<h2>刷新の背景と目的</h2>

 前回のコーポレートサイトの刷新から約3年が経過し、その間に社会情勢やお客さまのニーズも大きく変化してきました。


 この変化に対応し、ブランドとしての存在感を強調するために、新たなブランドメッセージ『世界の集合知とテクノロジーで変革を』を冠するとともに、これまで明文化出来ていなかったモンスターラボの提供価値やフィロソフィなどをコンテンツとデザインで表現いたしました。

 
<h2>新たなブランドメッセージについて</h2>

 モンスターラボは、世界19の国と地域に広がる各分野のプロフェッショナルが国や人種、文化を超えて叡智を集結させ、様々なテクノロジーを活用しながら企業のデジタル領域の課題に対し変革を実行するパートナーです。


 お客さまに対し、モンスターラボの提供価値を踏まえた、よりパワフルで統一的なメッセージを発信していくことを目的に、2024年4月にブランドメッセージを『世界の集合知とテクノロジーで変革を』に再定義しました。

 

 世界の集合知とテクノロジーで変⾰を。

Amplifying transformation with Strategy, Design, and Technology.&nbsp;
 
技術⾰新、気候変動、地政学リスク。
 絡み合う課題や細分化されたニーズと、その先の競争⼒強化。
 かつてないスピードで世界が変化する中、事業だけでなく経営においてもデジタル変⾰と柔軟性が必要です。

 
私たちは、世界の集合知とテクノロジーで変⾰を実⾏するパートナーです。 
戦略策定、ユーザー体験設計、モダンな開発、成⻑基盤構築。 
世界の多様な専⾨家が柔軟に、そして⼀緒に試⾏錯誤しながら伴⾛し、 
好循環な開発を繰り返すことで、明⽇への変⾰を実現していきます。


 
<h2>刷新のポイント</h2>
<table>
<tr>
<td width="60%">
 1. 「Why Monstarlab」提供価値の明確化

お客さまへの提供価値を表現するページ「Why Monstarlab」を新設。

 ブランドコンセプト『Innovative Engineering
 Partner』を冠し、モンスターラボの持つ機能や価値、サービスを明確かつ分かりやすく表現しました。


 URL：<a
 href="https://monstar-lab.com/whymonstarlab"
 rel="noopener noreferrer"
 target="_blank"
 >https://monstar-lab.com/whymonstarlab</a
 >
</td>
<td width="10%"></td>
<td width="30%"><img
 src="https://cdn.builder.io/api/v1/image/assets%2Ffb3ccc876dd442c6ae31d776377e35db%2Fd7d480e489434db5a644d7316649b238"
 /></td>
</tr>
<tr>
<td width="60%">
 2. 「Philosophy」ブランドフィロソフィの明確化

ブランドフィロソフィを表現するページ「Philosophy」 を新設。

 スローガン『The Power of
 Borderless』を冠し、モンスターラボのミッションやバリュー、メンバーが大切にする想いなどを表現しました。


 URL：<a
 href="https://monstar-lab.com/about/philosophy"
 rel="noopener noreferrer"
 target="_blank"
 >https://monstar-lab.com/about/philosophy</a
 >

</td>
<td width="10%"></td>
<td width="30%"><img
 src="https://cdn.builder.io/api/v1/image/assets%2Ffb3ccc876dd442c6ae31d776377e35db%2F947d55cc1ab547a99e20cdf1db67a08a"
 /></td>
</tr>
<tr>
<td width="60%">
 3. 「Work」支援実績の検索性向上

支援実績にフィルタ機能を追加。

 サービス・業界などのフィルタに加え、実際のプロジェクトに活用されたソリューションのタグを設置することで、実績の検索性が向上しました。


 URL：<a
 href="https://monstar-lab.com/work"
 rel="noopener noreferrer"
 target="_blank"
 >https://monstar-lab.com/work</a
 >
</td>
<td width="10%"></td>
<td width="30%"><img
 src="https://cdn.builder.io/api/v1/image/assets%2Ffb3ccc876dd442c6ae31d776377e35db%2F56137362722a4ab2ada9d106fb16c590"
 /></td>
</tr>
</table>
 
<h3>株式会社モンスターラボ　代表取締役社長　鮄川宏樹のコメント</h3>
<table>
<tr>
<td width="60%">
 モンスターラボは「多様性を活かし、テクノロジーで世界を変える」をミッションに、これまで数多くのお客さまの変革に伴走してまいりました。


 2024年以降、我々は長期的な成長に向けて経営基盤を盤石なものとすることを目指しており、グローバル拠点に在籍する多様なプロフェッショナルに加え、昨年以降強めてきた出資や提携による国内外の企業との連携により、『世界の集合知とテクノロジー』による変革の体制を強化しております。


 新しいコーポレートサイトにおいてもこの方針を反映するメッセージを掲げ、全力で取り組んでまいります。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
</td>
<td width="10%"></td>
<td width="30%"><img
 src="https://cdn.builder.io/api/v1/image/assets%2Ffb3ccc876dd442c6ae31d776377e35db%2F12db55575395492d9f9b79ae7e9b302f"
 /></td>
</tr>
</table>

“企業の変革を実行するInnovative Engineering Partner”モンスターラボ、 新ブランドメッセージ『世界の集合知とテクノロジーで変⾰を』の策定に伴い コーポレートサイトを刷新

<h3>〜対応プロセスが拡大し、さらなる工数削減とコード品質の均一化を実現～</h3>企業の変革を実行するInnovative Engineering Partnerの株式会社モンスターラボ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：鮄川 宏樹、以下「モンスターラボ」）は、自社開発する生成AIを活用したレガシーシステムの刷新（モダナイゼーション）サービス『CodeRebuild AI』をバージョンアップし、新たに単体テストプロセスまで対応いたしました。リバースエンジニアリング（既存のシステム上のコード解読）、コーディング（新たなコードの生成）のプロセスに続き単体テストに対応することで、レガシーシステムの刷新にかかる工数のさらなる削減とコード品質の均一化を実現します。<img src="https://cdn.builder.io/api/v1/image/assets%2Ffb3ccc876dd442c6ae31d776377e35db%2Fd667122a2bbd40899205dc0bdfe000dc"><h2>CodeRebuild AIについて</h2>『CodeRebuild AI』は、2023年12月に提供を開始した生成AIを活用してレガシーシステムに存在する古いコードを刷新するサービスです。生成AIを活用しながら古いコードを解読し、最適な設計へと変換した上で新たなコードを生成するアプローチを取るため、迅速かつ正確にコードの変換を行うことが可能です。 <h2>新たに対応したプロセスについて</h2><img src="https://cdn.builder.io/api/v1/image/assets%2Ffb3ccc876dd442c6ae31d776377e35db%2F8e059de685ed4a229718b8d4ee6d5932">今回のバージョンアップでは、以前から対応していたリバースエンジニアリングやコーディングのプロセスに加え「単体テストケースの作成」および「単体テストコードの作成」のプロセスにも対応することで、レガシーシステムの刷新全体において、さらなる工数の削減に成功いたしました。 単体テストケース作成単体テストケース作成は、テストの対象となる機能やバグの修正を明確にし、実際にテストを実施するための入力データおよび期待される結果を定義するプロセスです。 単体テストコード作成単体テストコード作成は、各テストケースに対応した関数を実装するプロセスで、テストのセットアップ、実行、検証が含まれます。これらのテストに生成AIを活用することで、人の手で実施する場合に比べ広範囲に及ぶテストを迅速に実施できるだけでなく、高い品質を保証することが可能です。また、開発全体のタイムラインの中でテストを早いタイミングで実施する「シフトレフト」のアプローチを取ることで問題を早期に発見、修正することができ、工数のさらなる削減とコード品質の均一化を実現します。 <h2>今後の展望</h2><h3>株式会社モンスターラボ　常務執行役員　APAC CTO　平田 大祐のコメント</h3><img src="https://cdn.builder.io/api/v1/image/assets%2Ffb3ccc876dd442c6ae31d776377e35db%2Fd4ae06a3435242e3b20756dc0509cf54">昨今、メインフレームの撤退やサービスのサポート終了など、レガシーシステムのモダナイゼーションは多くの企業にとって急務となっています。しかし、実態としてはIT人材の不足やブラックスボックス化、さらにはベンダーロックインなどの課題があり、取り組みのハードルは未だ高いのが現状です。そこで、モンスターラボでは生成AIを活用した『CodeRebuild AI』を開発し、より効率的なモダナイゼーションを支援してまいりました。今回のバージョンアップでは、単体テストプロセスをカバーすることで、より多くの工数削減とコード品質の均一化を同時に実現することに成功いたしました。私たちは、今後も『CodeRebuild AI』のバージョンアップをプロセス・対応言語の両軸において重ねるべく、R&amp;Dを継続してまいります。 <h2>サービスに関するお問合せ</h2><a href="https://monstar-lab.com/contact" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://monstar-lab.com/contact</a> <h2>サービスのご紹介</h2><a href="https://monstar-lab.com/dx/coderebuildai-lp/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">CodeRebuild AI サービスページ</a>

生成AI活用のレガシーシステム刷新サービス 『CodeRebuild AI』が単体テストに対応

企業の変革を実行するInnovative Engineering Partnerの株式会社モンスターラボ（東京都渋谷区、代表取締役社長　鮄川 宏樹、以下「モンスターラボ」）は2024年4月10日、モンスターラボ東京本社において、グローバルDXレポート「デジタルエクセレンスの解明：DX先進企業が示す成功の要諦」をテーマとしたメディアラウンドテーブルを行いました。本イベントではグローバルDXレポートにもとづいたグローバルと日本におけるDXの取り組みの成熟度について報告を行いました。さらにシンガポール大手保険企業Income社のDX成功事例やDXの成熟度合いを測定できる新サービス「DXケイパビリティ評価」の発表を行いました。<img src="https://cdn.builder.io/api/v1/image/assets%2Ffb3ccc876dd442c6ae31d776377e35db%2F3f109672548f471a9efd1001a7ae7ddd"><h2>ハイライト</h2>本イベントのハイライトは以下の6つです。1. DXの成功は事業の成功に直結している。DXのパイオニア企業はあらゆる事業のKPIにおいても突出した成果をあげている。2. 中東/米国/欧州/日本の市場で調査を行ったDXレポートの日本版を初公開。調査結果の分析から、DXパイオニア企業にはDX成功のカギとなる「7つのDNA」が存在する。3. DXの最新グローバル動向を発表。DXの平均スコアは米国をおさえ、国家レベルでデジタル・イノベーションを推進する中東諸国がトップ。4. シンガポールの保険大手Income社のDX成功事例を発表。若年層への保険加入を促進する「SNACK」アプリ開発のケーススタディではDTO（DX推進組織）が果たした役割が大きい。5. 日本企業がDXを成功させるヒントは、本体（本社）とは独立したDX推進組織の立ち上げと、DX推進組織による成功体験を全社へ展開するアプローチにある。クライアントのDX課題を定量的に評価する新サービス「DXケイパビリティ評価」の発表。 <h2>イベントレポート</h2><h3> </h3>1. グローバルで蓄積した「世界の集合知」でDX推進を支援するモンスターラボ&nbsp;はじめにモンスターラボホールディングス代表取締役社長　鮄川 宏樹 (いながわ　ひろき)が登壇し会社紹介と事業紹介を行いました。「弊社は世界19カ国の29の都市に拠点を構え、デジタルコンサルティング事業とデジタルプロダクト事業を展開しています。従業員数はグループ全体で約1,400名、売上はグループ全体で約133億円です。2023年に東証グロース市場に上場しました。得意とする事業領域は、アジャイル手法によるスピーディーなデジタルプロダクトの開発や、既存ビジネスのDX推進です。ここ数年は、成長市場であるドバイやサウジアラビアといった中東にも事業展開を行い、グローバルに展開した拠点から得られる知見を生かしてプロジェクトを獲得しています。弊社は世界の集合知を活かしたテクノロジーでお客さまの変革を実現し支援していくことを目指しています」 2.グローバルのDX調査から明らかになった、DXパイオニア企業がもつ7つのDNAとは続いてモンスターラボホールディングス CEO室長山口 拓也 (やまぐち たくや)が登壇しDXグローバル調査レポートについて解説しました。<img src="https://cdn.builder.io/api/v1/image/assets%2Ffb3ccc876dd442c6ae31d776377e35db%2F82ecffefc1ee48bbb2811d5e77d5db4a">「「DXグローバル調査レポート」は、DXの成熟度を測るDXケイパビリティの調査を目的として、2023年9月、世界8カ国のさまざまな業界や市場を代表する875名のビジネスリーダーを対象に実施した調査をまとめたものです。評価項目のDXケイパビリティは弊社が開発した指標であり、5つの軸と各々の軸につき5個のケイパビリティの合計25個で構成されています。これらの評価項目はDXに関わる幅広い要素をカバーしており、DXの成熟度を0から10のスコアでインデックス化して測定できるようになっています。今回の調査では、DXケイパビリティは事業の成功に直結する相関関係があることが明らかになりました。調査対象企業をDXに先駆的なDXパイオニア企業（以下DXパイオニア）とDXに遅れをとる遅行企業の2つに大別したところ、DXパイオニアは売上、成長率、収益性などの事業指標であるKPIにおいて遅行企業を上回る結果が出ました。さらに地域間で比較したところ、国家戦略としてデジタル・イノベーションを推進するドバイやサウジアラビアがある中東がトップとなり、日本は最下位の結果となりました。日本がDXに遅れをとる背景として、日本企業固有の縦割り組織の壁や、レガシーシステムへの依存からアジャイル開発へ移行しにくい企業風土が考えられます。&nbsp;さらに本調査では、DXパイオニアには、DXで成功を収めるための特徴的な価値観やプロセスがあることが明らかになりました。これらからDXを成功に導くための必須条件は、 1．徹底した顧客価値起点、2．全社統合的なDX組織、3．一貫した戦略ドリブン、4．漸次的かつ継続的変革、5．基盤への徹底的投資、6．DXの社風への昇華、7．イノベーションの仕組み化 の7つあり、「DXパイオニアの7つのDNA」が存在することが見出されました。」DXグローバル調査レポート「デジタルエクセレンスの解明」はこちら　<a href="https://x.gd/KHnWV" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://x.gd/KHnWV</a> 3.DX成功の鍵はDTO。シンガポール大手保険企業　Income社のDX成功事例モンスターラボ シンガポール拠点のManaging Director、 Saad Kamalからシンガポールの大手保険会社であるIncome社のDX成功事例の発表を行いました。<img src="https://cdn.builder.io/api/v1/image/assets%2Ffb3ccc876dd442c6ae31d776377e35db%2F4b6645afeda049ecacf2e079e6623698">「Income社は1970年に設立された歴史ある保険会社ですが、若年層の顧客獲得に課題がありました。Income社の調査の結果、若年層の保険契約には3つのタイミングがあることがわかりました。１つ目は親が保険を決定するとき、2つ目は自身の給与を得たとき、3つ目は結婚したときです。若年層の顧客獲得のためには、これらのステップより早い段階で保険について考える仕組みが必要でした。そこでIncome社とモンスターラボは保険商品を若年層のライフスタイルに取り込むプラットフォームとして『SNACK』を開発しました。SNACKはアプリを通じて、日常生活の活動にパーソナライズされた保障を提供します。さらに150社のパートナーとも提携し、リワードやキャッシュバックを受け取れるアプリのデザインによって、保険に対するタッチポイントを若年層の日常生活に組み込むようにしています。SNACKの開発において着目すべき点は、Income社がDTO（Digital Transformation Office）を設置し、既存の組織風土に捉われずにアジャイルに商品開発を実現したことです。DTOでは物理的にも本社と異なるオフィスを設け、外部から多様な経歴の人材を新規採用することでアジャイルかつデザインシンキングのワークスタイルを実現しています。DTOは突然の雨によるタクシー代上昇を保障する保険である『Droplet』など革新的な商品の開発にも成功し、テクノロジー・エクセレンス・アワードを受賞するなどシンガポールでも話題となっています。こうした実績からIncome社のDTOは本体組織にもイノベーションを促し、伝統的な組織文化の変容を実現しました。DTOのコンセプトとアプローチはDXに遅れをとる日本企業にも適用できると考えています」SNACKの事例詳細はこちら　<a href="https://monstar-lab.com/cases/incomeinsurance" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://monstar-lab.com/cases/incomeinsurance</a>&nbsp;&nbsp;4.新規サービス「DXケイパビリティ評価」の発表Income社における成功事例の発表後、山口から企業のDX成熟度を定量的に可視化する新サービス「DXケイパビリティ評価」の提供について発表をしました。<img src="https://cdn.builder.io/api/v1/image/assets%2Ffb3ccc876dd442c6ae31d776377e35db%2F3132c229e8f84b57bb9e70d596dce179">「多くのお客さまが自社のDXのケイパビリティについて関心を持たれていると考えています。一方で『DXを進めたいが対象領域が広く、部門毎に状況が異なるため全体像をつかめない』『全社的な意見がまとまらない』など、企業によって千差万別の課題を抱えています。DXケイパビリティ評価はこうした課題に対して、競合他社の企業と相対的に比較して、自社のどこに強みがあり、解決すべき課題があるのかを明確にしてくれます。」と話し、DXケイパビリティ評価の結果を踏まえ、DXソリューションの開発やDXを加速させる人材支援のサービス提供について、解説いたしました。 サービスの詳細はこちら　<a href="https://monstar-lab.com/services/offerings/dxcapability" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://monstar-lab.com/services/offerings/dxcapability</a>

News