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<h2>〜2名の執行役員が就任し、AI起点の事業創出と組織力の強化を同時に推進〜</h2>
AIとデジタルの力で企業の変革と価値創造に伴走する「AI &amp; Digital Partners」の株式会社モンスターラボ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：鮄川 宏樹（いながわ ひろき）、以下「モンスターラボ」）は2026年4月1日（水）より、AIをベースにしたプロダクト事業を担う「AI Product &amp; Transformation Office」および、人材の価値と役割を再定義する「Human Intelligence Lab」を新設し、事業創出と組織強化を同時に推進することで、持続的な事業成長基盤の確立を目指します。
また、両部門を主導する執行役員として、加藤 愛貴（かとう あいき）が VP, Head of AI Product & Transformation Officeに、川北 奈津（かわきた なつ）が VP of Strategy & Design 兼 Human Intelligence Lab Leadにそれぞれ就任するをお知らせします。
 
<h3>部門新設の背景</h3>
当社は2024年以降の構造改革期を経て財務体質の改善を果たし、現在は持続的な成長フェーズへの移行を推進しております。
2025年12月、当社は新たなグローバルブランドメッセージ「AI &amp; Digital Partners, Unlocking Human Potential」を策定しました（※）。AI活用が「実証」から「実装」フェーズへと移行するなか、戦略立案から開発・運用まで一気通貫で支援する真のパートナーとしての役割を強化する段階にあります。
この成長をさらに加速させるため、この度以下の2つの部門を新設し、事業創出と組織強化を同時に推進することで、持続的な事業成長基盤の確立を目指します。
※参考：<a href="https://monstar-lab.com/jp_ja/news/news_20251204" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://monstar-lab.com/jp_ja/news/news_20251204</a>
 
<h3>新設部門について</h3>

 AI Product &amp; Transformation Office

AI Product &amp; Transformation Officeは、AIを起点としたプロダクト・ソリューション事業の創出と、クライアント・社内双方のAIトランスフォーメーションを一体的に推進する部門です。AIを活用したデジタルコンサルティング・プロダクト開発の成長を牽引しつつ、モンスターラボ自身が「AIネイティブ」な組織へと進化するための中核機能を担います。
 

 Human Intelligence Lab

Human Intelligence Labは、AIとの対比として人間ならではの知性・思考・価値創造の力を組織として探求・強化するための専任部門です。AIの進化によりあらゆる業務の自動化が加速し、「人間が何を担うべきか」という問いへの答えが、企業の競争優位の源泉となる中、本部門では人材・役割の再設計や学習環境の整備、提供などを通じてモンスターラボにとっての「人間の価値」を再定義し、強靭な組織体制の確立を目指します。
 
<h3>新任執行役員について</h3>
<h4>・加藤 愛貴（かとう あいき） 　VP, Head of AI Product &amp; Transformation</h4>
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 </div>
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加藤は、DXコンサルタントとして国内外の企業変革プロジェクトを多数牽引してきた経験をもとに、「VP, Head of AI Product &amp; Transformation」に就任いたします。
クライアント企業のAI活用推進を伴走支援するとともに、社内のAIネイティブな業務変革を牽引し、グループ全体の競争力向上を図ります。
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</div>
 

 プロフィール

外資系ITコンサルティング企業にて、小売・流通領域を中心としたグローバルプロジェクトを多数リード。海外事例の日本市場への導入や、顧客向け海外エンジニアリング拠点の立ち上げなど、国境を越えた変革支援を推進。
2021年にモンスターラボへ入社後は、コンサルタントとして、新規プロダクト開発支援や全社的なDX推進案件を主導。営業・人材・組織運営など幅広いオペレーション領域にも携わり、事業全体を横断した変革を推進。2026年より VP, Head of AI Product &amp; Transformationとして、AIを起点としたプロダクト・ソリューションの創出と、クライアント・社内双方におけるAIトランスフォーメーションを牽引。
 

 コメント

AIが企業のあり方や価値創出の方法そのものを大きく変えつつある今、重要なのは、その変化を的確に捉え、クライアントの事業成長につながる新たなプロダクトやソリューションを生み出すことだと考えています。同時に、モンスターラボ自身もAIネイティブな組織へと進化していくことが不可欠です。事業と組織の両面から変革を推進し、当社の企業価値と競争力のさらなる向上に取り組んでまいります。
 
<h4>・川北 奈津（かわきた なつ） 　VP of Strategy &amp; Design / Human Intelligence Lab Lead</h4>
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川北はUXデザイナーとして活躍する傍ら専門チームを自ら立ち上げ、組織とプロジェクトの両面を牽引してきた経験をもとに、「VP of Strategy &amp; Design」および「Human Intelligence Lab Lead」に就任します。
デザイン組織の掌握とともに、複合的な視点で考える力や、社会に対する問いを立てる力といった人間ならではの知性を組織として育み、モンスターラボの意味価値を高めていきます。
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 プロフィール

デザインコンサルティングファーム（A.C.O.）にて、UX・サービスデザインを専門に、モビリティ・ヘルスケア・動画配信サービスなど、多様な領域のプロジェクトをリード。チームマネジメントや新規サービス立ち上げにも携わり、デザインを起点とした事業創造を推進。2018年にA.C.O.がモンスターラボグループに参画、2023年の統合を経て現在に至る。
UX・サービスデザイン・ブランディングを横断したプロジェクトを担い、多様な業界・クライアントとの協働を通じて事業とデザインの接点を広げてきた。2026年より、VP of Strategy &amp; DesignとしてKPI達成と、全社の創造的な思考と文化の設計を担う。
 

 コメント

AIがデザインやテクノロジーの価値そのものを問い直している今、顧客のビジネス成長につながるアウトプットを生み出すためには、作ることの手前にある構想力・発想力が重要です。社会の変化を捉え、鋭い仮説を持てる状態をつくること。モンスターラボの多様な知性を活かし、成長させる活動を推進していきます。

モンスターラボ、AIプロダクト事業と人材価値の再定義を担う2部門を新設し、持続的成長に向けた基盤を確立

<h2>〜成果を受け、顧客企業向け「AI活用実践プログラム」の提供を開始〜</h2>
AIとデジタルの力で企業の変革と価値創造に伴走する「AI &amp; Digital Partners」の株式会社モンスターラボ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：鮄川 宏樹（いながわ ひろき）、以下「モンスターラボ」）は、PM・デザイナー・バックオフィスなど非エンジニア職の社員を対象に、AIコーディングツール「Claude Code」を活用したアプリ開発ワークショップを実施し、これまでに100名以上が受講しました。スキルを習得した社員により、現在までに10件以上の社内システムが開発・運用されています。
モンスターラボはこの成果を受け、この度顧客企業向けに非エンジニア人材がAIを活用して業務アプリケーションを開発できるよう支援する研修サービス「AI活用実践プログラム」の提供を開始します。
 
<h3>背景</h3>
昨今急速に進化する生成AIの登場により、ソフトウェア開発の在り方が大きく変化しています。中でもAIコーディングツールは、自然言語による指示だけでコードの生成や修正が可能となり、誰でも簡単かつ迅速にアプリケーション開発を行える環境を実現しつつあります。
モンスターラボでも、生成AIをはじめとした新しいテクノロジーの活用可能性を検証するため、さまざまなAIツールを社内で試験的に導入し、実務での活用を進めてきました。
本ワークショップは、こうしたAIツールの活用を通じて職種を問わず社員が「自ら作れる」スキルを身につけることで、提案のスピード向上や業務改善の加速など、これまで以上に迅速なビジネス変革を実現することを目的として開催されました。
 
<h3>ワークショップ概要</h3>
本ワークショップは、Anthropic社が提供するAIコーディングツール「Claude Code」を使用し、参加者が実際に手を動かしながらWebアプリケーションを開発する実践型プログラムです。ワークショップ修了者は業務課題の発見から要件定義、設計・開発、本番環境へのリリースまでを、エンジニアの支援なしに単独で行える状態に到達しています。
 
・対象： PM、デザイナー、バックオフィス等の非エンジニア職
・受講者数： 累計100名以上（複数回実施）
・所要時間： 初級：約2時間／中級・上級：半日〜1日
・開発環境： VS Code + Claude Code + Next.js
・到達目標： 要件定義 → 設計 → 開発 → デプロイまでを単独で完結
 
＜レベル別カリキュラム＞
<table class="tg">
 <thead>
 <tr>
 <th class="tg-baqh">
 レベル
 </th>
 <th class="tg-baqh">
 内容
 </th>
 <th class="tg-baqh">
 習得スキル
 </th>
 </tr>
 </thead>
 <tbody>
 <tr>
 <td class="tg-baqh">
 初級
 </td>
 <td class="tg-baqh">
 ローカル環境でのアプリ開発
 </td>
 <td class="tg-baqh">
 ターミナル操作、Claude Code基礎、Next.js
 </td>
 </tr>
 <tr>
 <td class="tg-baqh">
 中級
 </td>
 <td class="tg-baqh">
 本番公開（デプロイ）
 </td>
 <td class="tg-baqh">
 Git/GitHub、Vercel、Supabase連携
 </td>
 </tr>
 <tr>
 <td class="tg-baqh">
 上級
 </td>
 <td class="tg-baqh">
 本番運用品質の開発
 </td>
 <td class="tg-baqh">
 認証機能、セキュリティ対策、運用設計
 </td>
 </tr>
 </tbody>
</table>
 
<h3>成果例</h3>
研修でスキルを習得した社員が、実際の業務課題を解決するシステムを数日〜数週間で開発・リリースしています。
 

 ・稟議・経費精算効率化ツール（バックオフィス）

申請フローの自動化や承認状況の可視化により、稟議・経費精算プロセスの効率化を実現

 ・LMS／学習管理システム（人事）

社内研修コンテンツの配信や受講状況の進捗管理を行い、社員教育の効率化を支援

 ・プロジェクト管理ダッシュボード（PM）

案件の進捗状況やリソース配分を一元的に可視化し、プロジェクト管理の精度向上に貢献

 ・営業支援ツール（営業）

提案書の自動生成や見積もりシミュレーションを可能にし、営業活動の効率化と提案スピードの向上を実現

 ・ナレッジベース（PM）

社内ノウハウやプロジェクト知見を蓄積・検索できる仕組みを構築し、組織内の知識共有を促進
※その他多数
 
<h3>顧客企業向け「AI活用実践プログラム」について</h3>
自社での実践と100名以上への研修実施で培ったノウハウをもとに、顧客企業の非エンジニア人材を対象とした研修サービスを提供します。
AIコーディングツールの普及は、これまでエンジニアに限定されていた「作る力」を、あらゆる職種の人材に広げる可能性を持っています。モンスターラボが得た知見を顧客企業にも提供することで、企業のDX推進と生産性向上に貢献します。
 

 ・実践に基づくカリキュラム

自社100名以上への研修実績と、社内システム開発の実例に基づく実践的な内容

 ・DXコンサルティングの知見

単なる技術研修ではなく、業務改善やDX推進と連動した活用方法を支援

 ・伴走型サポート

研修後の実践フェーズにおいてもフォローアップが可能

 ・グローバル展開

海外拠点での実施や多言語対応も可能
 
＜サービス概要＞
<table class="tg">
 <thead>
 <tr>
 <th class="tg-baqh">
 項目
 </th>
 <th class="tg-baqh">
 内容
 </th>
 </tr>
 </thead>
 <tbody>
 <tr>
 <td class="tg-baqh">
 サービス名
 </td>
 <td class="tg-baqh">
 AI活用実践プログラム
 </td>
 </tr>
 
 <tr>
 <td class="tg-baqh">
 対象
 </td>
 <td class="tg-baqh">
 顧客企業のPM、デザイナー、企画職、バックオフィス等
 </td>
 </tr>
 <tr>
 <td class="tg-baqh">
 提供形態
 </td>
 <td class="tg-baqh">
 オンサイト研修 / オンライン研修 / ハイブリッド
 </td>
 </tr>
 <tr>
 <td class="tg-baqh">
 カリキュラム
 </td>
 <td class="tg-baqh">
 初級〜上級の3段階（顧客ニーズに応じてカスタマイズ可能）
 </td>
 </tr>
 <tr>
 <td class="tg-baqh">
 期待効果
 </td>
 <td class="tg-baqh">
 社内DX人材の育成、業務システムの内製化促進、開発コスト削減
 </td>
 </tr>
 </tbody>
</table>
 
＜サービスに関するお問い合わせ＞
<a href="https://monstar-lab.com/jp_ja/contact" rel="noopener noreferrer" target="_blank">hhttps://monstar-lab.com/jp_ja/contact</a>

<style type="text/css">
.tg {
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 border-spacing: 0;
 width: 100%;
}

.tg td {
 border-color: black;
 border-style: solid;
 border-width: 1px;
 font-size: 14px;
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 padding: 10px 5px;
 word-break: normal;
}

.tg th {
 border-color: black;
 border-style: solid;
 border-width: 1px;
 font-size: 14px;
 font-weight: normal;
 overflow: hidden;
 padding: 10px 5px;
 word-break: normal;
}

.tg .tg-baqh {
 text-align: center;
 vertical-align: top;
}
</style>

モンスターラボ、全社員向けAI駆動開発ワークショップを実施 - 非エンジニア100名超がAIで開発／10以上の社内システムを内製

<h2>〜テクノロジーを活用した遠隔での医療サービスとロボット義足で持続可能な医療・人材育成モデルを構築へ〜</h2>
AIとデジタルの力で企業の変革と価値創造に伴走する「AI &amp; Digital Partners」の株式会社モンスターラボ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：鮄川 宏樹（いながわ ひろき）、以下「モンスターラボ」）は、グループ会社である株式会社People Cloud（代表取締役：牧野 寛（まきの ひろし）、本社：島根県出雲市、以下「People Cloud」）の共創型復興モデル（以下「本事業」）が、国際連合工業開発機関（UNIDO）の「日本企業からの技術移転を通じた新事業創造によるウクライナのグリーン産業復興プロジェクト」のフィージビリティ・スタディ（実現可能性調査）に採択されたことをお知らせします。
<img src="https://cdn.builder.io/api/v1/image/assets%2Ffb3ccc876dd442c6ae31d776377e35db%2Fa11e039aad6a42a4b0db2f76c0056ef5" />
<h3>事業の概要</h3>
本事業は、UNIDOが2024年から2028年にかけて実施しているウクライナのグリーン産業復興プログラムの一環で、経済産業省の資金拠出による「日本企業からの技術移転を通じた新事業創造によるウクライナのグリーン産業復興プロジェクト（※）」として、ウクライナと日本の民間セクター間における技術移転、人材育成、ビジネス共創を通じた産業復興とイノベーション・エコシステムの構築を目的として採択されたものです。
※参考URL：<a href="https://www.unido.org/girp-ukr-jpn" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.unido.org/girp-ukr-jpn</a> （英語）
 
People Cloudは本事業において、株式会社SAMI Japan（本社：東京都世田谷区、代表取締役：牧野 寛）、株式会社モンスターラボオムニバス（本社：兵庫県神戸市、代表取締役：平石 真寛）、BionicM株式会社（本社：東京都文京区、代表取締役：孫 小軍）、そして、MUSVI株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役 / Founder ＆ CEO：阪井 祐介）とコンソーシアムを組成し、ウクライナ現地パートナーとしてBeetroot Academy LLC（本社：スウェーデン、CEO：Andreas Flodström）や現地の大学などと連携することで、以下の3つの柱を軸に1年間のフィージビリティ・スタディを実施します。
 

 ロボット義足「Bio Leg®」の提供

BionicM株式会社が開発する、ロボット技術を搭載したパワード義足「Bio Leg®」を現地へ導入し、現地の義肢装具士と連携して装着から活用までを支える習熟支援を実施します。最先端の技術を日々の暮らしに馴染ませ、身体機能の可能性を広げることで、自由に移動できる喜びと豊かな生活の実現に貢献します。
 

 テレプレゼンスシステム「窓」による義肢装具士人材の育成

MUSVI株式会社のテレプレゼンスシステム「窓」を活用し、現地と遠隔地をつなぐ双方向の育成プログラムを通じて義肢装具士の育成を推進します。専門知識や技術指導を対面同等の安全な環境で提供することで、専門人材の不足に対応し、持続的な支援体制の構築を目指します。
 

 現地ビジネス・IT人材の育成と日本語教育

ウクライナにおける人材育成機関であるBeetroot Academy Ukraineと連携し、現地で将来の産業を担うビジネス人材・IT人材の発掘・育成を行います。また、現地の大学と連携し、彼らに日本語教育を提供します。これにより、日本-ウクライナのテクノロジー産業に新しいビジネス機会を生み出す人材基盤を構築します。
 
<h3>モンスターラボグループのグローバル戦略と本取組の意義</h3>
モンスターラボグループは、「多様性を活かし、テクノロジーで世界を変える」というミッションのもと、世界12の国と地域で事業を展開しています。グループ全体で掲げる理念に基づき、社会や地域が抱える複雑な課題と向き合う取り組みを支援しています。
本事業においても、グローバルでのプロダクト開発や海外展開支援の中で培ってきた知見を活かし、グループとしてPeople Cloudの取り組みを支援してまいります。
 
<h3>株式会社モンスターラボ　代表取締役社長　鮄川 宏樹のコメント</h3>
<div class="flex flex-c-sp flex-center">
 <div class="img-holder">
 
 <img src="https://cdn.builder.io/api/v1/image/assets%2Ffb3ccc876dd442c6ae31d776377e35db%2F056ea450605949b5ba3874623e3419f4" />
 </div>
 <div class="text-content">
 
困難な状況にある地域にも新たな価値創出の場を生み出す本プロジェクトは、当社グループの理念とも通じます。現地の困難な状況にある方々が高度な専門医療にアクセスできるようになること、そして現地の技術者や若者たちが最先端テクノロジーを学び活躍する機会を得ること、これらを実現することは、地域社会の復興と持続的な発展につながると確信しています。
モンスターラボグループとして、今後も「多様性を活かし、テクノロジーで世界を変える」というミッションのもと、グローバルな視点で社会課題解決に挑戦し続けてまいります。
 </div>
</div>
 
<h3>国連工業開発機関について</h3>
UNIDO (United Nations Industrial Development Organization 国際連合工業開発機関) は、国連の専門機関のひとつで、開発途上国や市場経済移行国において包摂的で持続可能な産業開発（Inclusive and Sustainable Industrial Development）を促進し、これらの国々の持続的な経済の発展を支援する機関です。
<a href="https://itpo-tokyo.unido.org/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://itpo-tokyo.unido.org/</a>
 
<h3>株式会社People Cloudについて</h3>
SAMI Japan、モンスターラボオムニバス、出雲市など、民間4社と1つの自治体によって2023年5月に設立されたジョイントベンチャー。東欧エンジニアの移住・就職プログラム「Hello, Yaponiya」と、出雲市への企業誘致のハブ施設となるコワーキングスペースの運営を手がけます。「出雲から、Izumoへ」をスローガンに掲げ、出雲市内での人や企業の出会い（=ビジネス縁結び）の場を提供し、出雲を日本の一地方都市から、世界中から優秀な人材や企業が集まる、魅力溢れる国際都市に導きます。
<a href="https://www.people-cloud.jp" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.people-cloud.jp</a>

モンスターラボグループのPeople Cloud社、共創型復興モデルがUNIDO事業に採択

<h2>〜人材特性を立体的に捉える「アンサンブル・プロファイリング」により、採用候補者の特性理解を実現〜</h2>AIとデジタルの力で企業の変革と価値創造に伴走する「AI &amp; Digital Partners」の株式会社モンスターラボ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：鮄川 宏樹（いながわ ひろき）、以下「モンスターラボ」）は、株式会社Legaseed（本社：東京都港区、代表取締役：近藤 悦康（こんどう よしやす）以下「レガシード」）が本日リリースした新卒採用向けクラウドATS（採用管理システム）『miryo⁺』のリニューアルに参画し、AIを活用した「アンサンブル・プロファイリング」をはじめとする新機能開発を担当いたしました。<img src="https://cdn.builder.io/api/v1/image/assets%2Ffb3ccc876dd442c6ae31d776377e35db%2F349ad8d273034a66ac496484044460c8"> <h3>『miryo⁺』について</h3>『miryo⁺』はレガシードが提供する、採用から配置・育成など人の活躍を支援し、人材活用を統合的にナビゲートするシステムです。採用業務の効率化だけでなく、候補者に 「この会社に入社したい、ここで働きたい」と思ってもらうための“魅了づけ”を強化することを目的とし、2022年4月に提供を開始しました。レガシードが創業以来10年間に渡り蓄積してきた採用・育成・組織づくりのノウハウをシステム化した、採用やマネジメントの現場に眠る感覚的、属人的、暗黙的な課題を解消できるこれまでにないサービスです。URL：<a href="https://www.legaseed.co.jp/miryoplus/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.legaseed.co.jp/miryoplus/</a> <h3>『miryo⁺』の新機能の特徴</h3>・アンサンブル・プロファイリング採用候補者の理解深化を目的に、候補者情報や会社情報をベースに「統計学×心理学×Legaseedノウハウ」の知見を掛け合わせ、AIを用いて統合的に分析する「アンサンブル・プロファイリング」機能を実装し、「人のぶれない核」 を可視化すると同時に、レガシードのノウハウで「人を活かすアクション」 へ翻訳。候補者や社員の特性を多面的に可視化し、候補者プロファイリングから育成、配属レコメンドまでの一連の人材マネジメントを、詳細なプロファイルを軸にナビゲートできるのが特徴です。<img src="https://cdn.builder.io/api/v1/image/assets%2Ffb3ccc876dd442c6ae31d776377e35db%2F65291dce603f446e91abdad6128bbcec"> <h3>モンスターラボの参画について</h3>モンスターラボは2022年のサービスリリース時に『miryo⁺』の初期開発を担当しており、この度のリニューアルに際しても、長期に信頼できる開発パートナーを求めたレガシードからの依頼を受け、再びモンスターラボとタッグを組むこととなりました。本プロジェクトにおいては、日本とベトナムの拠点を横断した開発体制を組成し、要件定義から設計・実装・検証までを一貫して支援しました。 ・オフショアを含むシームレスな開発体制の構築日本チームがUI/UX設計や要件調整、データ処理とアルゴリズム構築を担い、ベトナム拠点が各種機能の詳細設計から開発、テストまでを担当する役割分担を実施しました。 ・AIを活用した新機能の開発支援候補者情報の前処理から特徴抽出、分析モデルの最適化までを一連の工程として設計し、複数のアルゴリズムが算出した傾向をAIが統合することで、単なる点数表示ではなく、採用担当者が面接や配属検討で直感的に使える形へと翻訳され、ダッシュボード上で一貫した視点で確認できる仕組みを実現しました。 支援実績 URL：<a href="https://monstar-lab.com/jp_ja/work/legaseed2" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://monstar-lab.com/jp_ja/work/legaseed2</a> <h3>今後の展望</h3>モンスターラボは、本プロジェクトのリリース後も引き続き保守運用およびグロースフェーズも支援を継続しており、今後もAI活用を含めた多方面で顧客のデジタル変革および新たな価値創造に伴走してまいります。 <h3>株式会社Legaseed　会社概要</h3>株式会社Legaseedは「はたらくを、しあわせに。」を理念に、新卒採用を切り口にした組織変革支援の企業として2013年に設立。設立以来、業種業界問わず日本全国1000社を超える中小企業に対して人材採用、社員教育、制度設計などの組織づくりを軸にしたコンサルティングを提供。研修の受講生は延べ100,000人を超えます。またLegaseedは中小企業である中で、「マイナビ・日経 2025年卒大学生就職企業人気ランキング」コンサルティング・調査部門で2位、文系総合で115位を獲得し、年間約2万人の新卒採用応募実績があります。2025年からは「miryo⁺」を用いたAIとコンサルティングを掛け合わせたプラットフォームをリリースし、「顧客」「人材」「資金」「情報」の4つの市場から選ばれる魅力ある会社づくりを支援しています。 ・所在地：	東京都港区港南2-16-3 品川グランドセントラルタワー24F・代表者：	代表取締役　近藤 悦康（こんどう よしやす）・URL：	<a href="https://www.legaseed.co.jp/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.legaseed.co.jp/</a>

モンスターラボ、Legaseed社の人材活用ナビゲーションシステム『miryo⁺』のAI機能開発を担当

<img src="https://cdn.builder.io/api/v1/image/assets%2Ffb3ccc876dd442c6ae31d776377e35db%2Fa55aa34f450d4990bb29165767ff08b3">モンスターラボは本日、創業20周年を迎えました。今後とも、変わらぬご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。 <h3>代表取締役社長　鮄川宏樹よりメッセージ</h3>モンスターラボは、本日をもって創業20周年を迎えました。 20年前、限られた環境の中でわずか5人で創業したこの会社は、音楽配信サービスを起点として歩み始めました。その後、グローバルに広がる多様なタレントの力を活かしながら、プロダクト開発、DXコンサルティング、事業・組織変革支援へと、時代の変化に合わせて事業領域を広げてきました。そして現在では、10カ国を超える国々から仲間が集う「AI &amp; Digital Partner」として、テクノロジーと人の力を掛け合わせ、企業や社会の中長期的な変革に伴走する存在へと進化しています。 こうして今日を迎えられたのは、これまでモンスターラボに関わってくれた多くの仲間たちをはじめ、お客さま、ユーザーの皆さま、パートナーの皆さま、株主の皆さまなど、数えきれないほどのステークホルダーの皆さまのおかげです。多くのプロジェクトに伴走し、ともに成長を続けてこられたことに、心から感謝しています。 振り返れば、事業や組織の形は、この20年の間にめまぐるしく変わってきました。社会やテクノロジーの変化に向き合いながら、その都度、自分たちのあり方を問い直し、選択を重ねてきた20年だったと思います。しかし、創業時に掲げた「多様性を活かし、テクノロジーで世界を変える」という想いは、今も変わらず、私たちの根底に流れています。多様な才能を持つ人たちをエンパワーし、一人ひとりの違いを認め合い、国境や組織、バックグラウンドや常識を越えて、共に新しい未来をつくっていく。そうした広い意味での「仲間」が、この20年で確実に増えてきたと、私は信じています。 いま、時代は再び大きな転換点を迎えています。社会には新たな分断が生まれ、AIの進化は「人間とは何か」「人は何を担うべきか」を私たちに問いかけています。だからこそ、このタイミングにおいて、モンスターラボが担うべき役割がこれまで以上に広がっていると感じています。これからも、今日まで積み上げてきたものを礎に仲間たちとともに、現場での実践を通じて体現していきたいと思います。 これからの10年に向けて。そして、その先の未来のために。モンスターラボは、歩み続けます。

創業20周年のご挨拶

<h2>〜オンライン決済機能を新たに追加し、さらなる利便性を向上〜</h2>AIとデジタルの力で企業の変革と価値創造に伴走する「AI &amp; Digital Partners」の株式会社モンスターラボ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：鮄川 宏樹（いながわ ひろき）、以下「モンスターラボ」）は、日本郵便株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長 小池 信也（こいけ しんや）以下「日本郵便」）が2024年10月より試行を開始し、本日オンライン決済機能の追加を発表した、旅行者向けゆうパックラベル印字サービスプロジェクトに参画し同システムの開発を担当いたしました。 <h2>プロジェクト概要</h2>日本郵便は、訪日外国人旅行者の増加などを受け、2024年10月にお手持ちのスマートフォンなどを用いて簡単にゆうパックの発送手続きを行うことができる、多言語対応の旅行者向けゆうパックラベル印字サービスの試行を東京都内のホテルにおいて開始（※1）し、提携ホテル数を順次拡大してきました。加えて本日、オンライン決済機能の追加が発表（※2）され、今後もさらなる利便性の向上が見込まれています。モンスターラボは、本サービスの開発プロジェクトにスタート時から参画しており、UI/UX設計および一連の開発、保守までを一貫して支援しています。また、オンライン決済サービスの機能追加も担当いたしました。 ※1：日本郵便　2024年9月9日発表<a href="https://www.post.japanpost.jp/notification/pressrelease/2024/00_honsha/0909_01.html" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.post.japanpost.jp/notification/pressrelease/2024/00_honsha/0909_01.html</a>※2：日本郵便　2026年1月26日発表<a href="https://www.post.japanpost.jp/notification/pressrelease/2026/00_honsha/0126_01.html" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.post.japanpost.jp/notification/pressrelease/2026/00_honsha/0126_01.html</a> <h3>「旅行者向けゆうパックラベル印字サービス」について</h3>旅行者向けゆうパックラベル印字サービスは、専用サイトで二次元コードを生成し、ホテルに設置した専用プリンタからゆうパックラベルの印字することで、ラベルを手書きする手間やスマートフォンアプリケーションのインストールなどが不要な、多言語対応の旅行者向けゆうパックラベル印字サービスです。2026年1月27日からは、一部ホテルでオンライン決済機能を追加実装したサイトでの取り扱いを開始し、ホテルスタッフによるサイズ計測や旅行者とホテルスタッフ間での運賃決済が不要となり、よりスムーズなゆうパックの発送が可能となります。 <h3>モンスターラボの参画について</h3>モンスターラボは、本プロジェクトにおいてUI/UX設計および一連の開発、保守までを支援しています。 ・グローバル対応を考慮したUI/UX設計訪日外国人ユーザーもターゲットとなっていることから、当社のグローバルナレッジを活用し、発送先住所の入力画面など日本独自のルールが求められる要件におけるユーザビリティを考慮した画面設計を実施しました。 ・アジャイルなオフショア開発体制の構築開発においては当社ベトナム拠点のエンジニアとワンチームで開発を担当。ベース機能の開発と並行しながら付随する追加機能の棚卸しから開発要件の定義、実装までをアジャイルに進行し、各フェーズに迅速かつ柔軟に伴走しました。 ・支援実績 URL：<a href="https://monstar-lab.com/jp_ja/work/japanpost2" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://monstar-lab.com/jp_ja/work/japanpost2</a> <h3>参考：日本郵政グループとの協業について</h3>モンスターラボは日本郵政グループ様に向けて多様な支援を提供しており、長期的な協業関係を築いています。これからも、これまで培った知見とグローバルな開発体制を活かし、日本郵便の新たな挑戦とビジネス成長を支えてまいります。 ・2022年2月25日：「e発送サービス 宛先ご指定便」開発支援（日本郵便株式会社）<a href="https://monstar-lab.com/jp_ja/news/220225_jp" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://monstar-lab.com/jp_ja/news/220225_jp</a>・2024年12月5日：事業者交流会にて感謝状を受領（日本郵政キャピタル株式会社）<a href="https://monstar-lab.com/jp_ja/news/news_20241205" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://monstar-lab.com/jp_ja/news/news_20241205</a>・2025年5月12日：「Jパートナーズ」に参画（株式会社JPメディアダイレクト）<a href="https://monstar-lab.com/jp_ja/news/news_20250512" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://monstar-lab.com/jp_ja/news/news_20250512</a>・2025年7月9日：郵便局掲示物のUX検証とガイドライン案の策定（株式会社JPデジタル）<a href="https://monstar-lab.com/jp_ja/news/news_20250709" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://monstar-lab.com/jp_ja/news/news_20250709</a>・2025年7月22日：「ゆうプリクラウド」開発支援（日本郵便株式会社）<a href="https://monstar-lab.com/jp_ja/news/news_20250722" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://monstar-lab.com/jp_ja/news/news_20250722</a> <h3>日本郵便株式会社　会社概要</h3>・所在地： 東京都千代田区大手町2-3-1・代表者： 代表取締役社長　小池 信也（こいけ しんや）・URL： <a href="https://www.post.japanpost.jp/index.html" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.post.japanpost.jp/index.html</a>

モンスターラボ、日本郵便の旅行者向けゆうパックラベル印字サービスを開発

11月17日にセミナー「コニカミノルタの事例にみる、DX戦略におけるスクラムチームの有用性」を開催いたします。<a href="https://monstar-lab.com/dx/seminar-reception/20211117/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="font-size: 18px;">◆お申し込みフォームはこちら</a> 本ウェビナーには、コニカミノルタ株式会社のDXプロジェクト プロダクトオーナーを務めた益田氏、外部パートナーとして協業したモンスターラボ PMOの吉田が登壇。DX戦略を支えたアジャイル開発手法とスクラムチームの有用性を事例をもとに解説します。<a href="https://monstar-lab.com/dx/seminar-reception/20211117/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="font-size: 18px;">◆お申し込みフォームはこちら</a>