ブラックボックス化したシステムを

生成AIが紐解く

CodeRebuild AI





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レガシーシステムの刷新に不可欠な古いコードの書き換えを支援するサービスです。

生成AIを活用することにより刷新の実現性を検証し、

従来よりも検証期間を短縮、品質を保ちながらコストも抑えられます。

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エンジニアの採用・育成が追い付かない

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開発を行いたいがリソースや予算が足りない

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外部に内製化支援の依頼をしたい

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開発知見がないので開発組織の立ち上げ方がわからない

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アジア圏進出を見据えて拡張したいがノウハウもないしリソースも足りない

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テキストテキストテキストテキスト

開発実績数

3000件

業界随一の開発実績数を誇る

アプリ・ウェブシステム開発


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ベネフィット

支援領域と対応できる課題

ビジネス・デザイン・テクノロジーの各分野からプロフェッショナルなメンバーが集結。貴社の課題解決・デジタル変革に向けて各フェーズに伴走します。

コスト削減
ラボ型開発(準委任契約)によるコスト削減
難易度の高い開発

所属エンジニア数500人超えで大型プロジェクトにも対応

最新技術

プロフェッショナルなチームがAI、AR/VR、IoTなどの最新テクノロジーを活用

サポート

もしものトラブル発生時は日本本社が迅速に対応

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ラボ型開発(準委任契約)によるコスト削減
難易度の高い開発

所属エンジニア数500人超えで大型プロジェクトにも対応

最新技術

プロフェッショナルなチームがAI、AR/VR、IoTなどの最新テクノロジーを活用

サポート

もしものトラブル発生時は日本本社が迅速に対応

コスト削減
ラボ型開発(準委任契約)によるコスト削減
難易度の高い開発

所属エンジニア数500人超えで大型プロジェクトにも対応

最新技術

プロフェッショナルなチームがAI、AR/VR、IoTなどの最新テクノロジーを活用

サポート

もしものトラブル発生時は日本本社が迅速に対応

得意分野・対応領域

AI、AR/VR、IoT、アプリ、Web、システムインテグレーションなど

さまざまな開発実績があります。

サービス領域
業務システム

WEBシステム/モバイルアプリケーション

マイグレーション

組み込み系

ウェブサイト制作

BPO

テスティング

サービス領域

Python

JAVA

PHPなど

新テクノロジー

IoT

AI

RPAなど

実績豊富な領域

デジタルテクノロジーを駆使し、独自のサービスを開発します。


独自のサービスを開発します。

  • iOSアプリ
  • Androidアプリ
  • Webアプリ(PWA)
  • LINEアプリ
  • MVP
  • IoT
  • AI
  • AR
  • VR
  • GPS
  • QRコード決済
  • 動画配信
  • セルフオーダー
  • EC
  • 業務改善

開発の流れ

新規ビジネスのアイデアを具体的なビジネスモデルに落とし込み、アイデアの実現可能性やユーザーニーズに合っているかを検証します。ビジネスとしての実現性が実証されたら、サービスの本開発に入ります。ユーザーニーズや要件の変化に強いアジャイル手法をはじめ、お客様のビジネスに合わせた開発手法を取り入れ、変化に対応しやすい開発進行を実現しています。また、サービスリリース後もビジネスの更なる成長に向けた支援を継続いたします。

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各分野ごとにプロフェッショナルをアサインし、
クライアントとワンチームでプロジェクトを進行します。

プロジェクトオーナー

クライアントは傍観者ではなく、チームの一員としてご一緒にプロジェクトを進めていただきます。

ビジネスデザイナー

ビジネスのアイデアを具体的なビジネスモデルに落とし込み、実現のためのプロセスを構築します。

UX/UIデザイナー

サービスやプロダクトのユーザー体験の向上のため、UXやUIなどのユーザー向けデザインを担当します。

PM/スクラムマスター

プロジェクトの運営責任者、及び推進を支援するファシリテーターの役割を担います。

PMO

開発プロジェクト内に発生する細かなプロジェクト全体のマネジメントを担当するチーム。

テックリード

エンジニアチームのリーダー。チームをまとめ、窓口となって他のファンクションと連携をとります。

エンジニア

サービスおよびプロダクトの設計から開発、テストまでのフローを担うエンジニアリングの専門家。

QA

開発したシステムの品質テストの設計や実行、フィードバックを担当するエンジニア。

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メンバーの声

PM/スクラムマスター

縁の下の力持ちとしてメンバーを支える存在

上流工程において見栄えの良い設計がされたとしても、エンジニアが作れなければプロダクトやサービスは作れません。メンバーの理解をもとに向きを整え、いかに効率よく、楽しく開発できるかはプロジェクトの成否に関わる重要なことだと考えています。クライアントもチームメンバーの一員として、最大限のアウトプットを出せるような仕組みを作り、結果を出して行きます。

ビジネスデザイナー

"より良い価値を提供する"ことを常に考えています

お客様に対してより良い価値を提供することをチームとして追及することで、会社としても組織としてもさらに大きく、強くなることができると考えています。また、「クライアントのビジネスを成長させるために、デジタル領域でどういったビジネス戦略や、プロダクトを提案・提供すればいいのか」を考え続けながら、自分自身も現場でプレイヤーとしていることが大事だと思っています。

UXデザイナー

お客様が喜んでくれる、そのために頑張れるんです

クライアントの課題を解決する事が目的なので、こだわる所に優先順位をつけて計画的に作らなければいけません。さらに、プロダクト・成果物として何を作るのか?という『モノ』のデザインで作るものが決まる、と思うとデザインの工程など全体を俯瞰して考えることが重要で、デザイン面からうまくプロジェクトを牽引していくことを心がけています。

ビジネス・デザイン・開発までワンストップでサポート

モンスターラボでは、2200件を超えるサービス開発のノウハウを活かし、デザインから開発までワンストップで対応いたします。 デザイン思考をサービス開発に取り組むデザインスプリントや、データドリブンな経営を実現するためのデータ利活用戦略の策定・実行、ユーザーニーズに寄り添った開発を実現できるアジャイル手法など、お客様のご状況に合わせた最適な開発手法をご提案させていただきます。

  • - ビジネスデザインスプリント
  • - デザインシンキング人間中心設計
  • - データドリブン戦略
  • - アジャイル開発/スクラムチーム

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成功するアプリ開発の企画書を作るためのポイント10個

開発事例から見る成功する仕様書の書き方

開発実績

01

すべての支援実績

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お客さまの声

サービスが拡大フェーズにあったのですが、
エンジニアの採用が困難で外部委託先への育成もうまくいっていませんでした。最初は5名ほどでお願いしたのですが、チームビルディングもバッチリですぐに30名規模まで拡大しました。

新規事業責任者

情報通信業

コミュニケーション面で不安があったのですが、
管理表を共有いただき、開発進捗が可視化されていたのでスムーズにやりとりができました。
おかげさまで初期開発はバグ率0.1%以下という高品質なアプリを納品いただきました。

開発部門リーダー

サービス業

リリースまでの期間がタイトな中、

日本語版と英語版のサイトをほぼ同時期にリリースでき助かりました。現地に日本語話者もいるのでコミュニケーションがスムーズだったことと、技術力の高いベテランメンバーが多いのでこちらからの指示だけではなく最適な提案もしてくれるのでパートナーとして頼もしいですね。

開発プロジェクトリーダー

製造業

01

03

米国とのスムーズなコミュニケーション

最も感謝しているのは、米国のステークホルダーとのコミュニケーションまで担っていただいたことです。特に、技術的なやりとりを英語のままキャッチアップしていただき、IT系のテクニカルな専門用語にも英語で回答していただいたことは大きな助けになりました。我々側で通訳に時間がかかってしまうところをダイレクトにやりとりができたことで、かなりの時間を短縮できたと思います。

クボタ

情報通信業

内製化できる体制づくり"を支援してくれた

開発実績の豊富さも魅力的でしたが、それ以上にMLとの協業であれば今後のアプリ開発の内製化に向けたOJTができると判断したことが決め手でした。アプリ開発について、ほとんど知見のなかった当社のエンジニア向けに「アプリ開発とはどういうものなのか」という基本的な部分から教えていただいたり、これまでウォーターフォールで一括で開発をしていたので、アプリ開発に有効な手法としてアジャイル開発を提案をいただいたのは、非常に感謝しています。

鹿児島銀行

サービス業

上流工程からサポートが非常に助かりました

数ある企業の中でMLだけが「アプリを開発する=事業と捉え、事業自体を一緒に考えましょう」と提案してくれました。さらに、当初iOSのネイティブアプリを想定していましたが、納期・予算の圧縮をはじめプロモーション面のメリットなどを考慮した施策としてPWAの活用まで提案していただき、開発に着手する前に事業展開のイメージを持つことが大事だと実感しました。うまく「正解ルートはこっちですよ」と誘導していただけたようなイメージです。

アジア航測

製造業

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Q

オンラインミーティングでの相談は可能ですか?

可能です。お問合わせのページよりミーティングのお申し込みをお願いします。

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企画段階から相談することは可能ですか?

可能です。企画段階から運用保守まで、幅広く支援を行っております。

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市場調査や競合リサーチから依頼することは可能ですか?

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