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Monstarlab 2021, Teil I: Globale Einheit vorantreiben

Mar 10, 2021

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Monstarlab worldwide Team Mosaik

Dies ist der erste von drei kurzen Artikeln über die Überlegungen, den Prozess und die Bedeutung unserer neuen Marke “Monstarlab”.

Am 4. März fusionierten alle Monstarlab-Niederlassungen zu einer einzigen und die lokalen Unternehmen werden umbenannt und neu gebrandet. So entsteht eine völlig neue Marke, die auf die Geschichte und Werte jeder einzelnen Niederlassung aufbaut und sie miteinander vereint, um die stärkste Grundlage für eine gemeinsame Zukunft zu schaffen.

Monstarlab – ein grenzenloses Team 

Monstarlab wurde 2006 mit dem Ziel gegründet, eine Organisation zu werden, in der hochmotivierte und talentierte Menschen aus vielen Kulturen, Nationalitäten und mit unterschiedlichen Hintergründen zusammenarbeiten. Nach 15 Jahren im Geschäft und der Integration einiger kreativer, entwickelnden und beratenden internationalen Unternehmen aus Vietnam, den Philippinen, Europa, dem Nahen Osten sowie den USA bleibt dieses Ziel. Wir arbeiten als grenzenloses Team, das in freundschaftlichem und gesundem kollaborativem Wettbewerb neue innovative Dienstleistungen und Unternehmen schafft.

Im Jahr 2019 begann die Integration aller Unternehmen, um ein wirklich grenzenloses Tech-Powerhouse zu schaffen, das sich auf die Lösung der Herausforderungen unserer Zukunft konzentriert.

Der Weg zum Neuanfang

Als wir uns darauf vorbereiteten, ein Rebranding durchzuführen und viele starke Marken zu einer einzigen zu verbinden, fanden wir es wichtig, einen Neuanfang für alle im Unternehmen zu schaffen – einen, der aus einer originellen Business Value These, weiterentwickelten Werten und einer Vision besteht, um die folgenden drei Hauptpunkte zu fördern:

  1. Beständigkeit im gesamten Unternehmen – ein Symbol für die Einheit der vier Ecken der Welt
  2. Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen – um nicht zu einem zentralisierten Unternehmen zu werden war der stark kollaborative Prozess der Entwicklung des CVI über die Märkte hinweg Teil des Ziels
  3. Differenzierung – Schaffung einer einzigartigen Marke, um sich von der Masse der Beratungsunternehmen abzuheben.

Mit dieser neuen Grundlage werden Kolleg:innen in allen Ländern verknüpft und bauen gemeinsam an der Zukunft des Unternehmens. Das festigt uns Miteinander weiter, während wir das perfekte Make-Over bekommen.

Im nächsten Kapitel besprechen wir den Prozess, der zur Entwicklung der Marke Brick and Mortar führte. Bleiben Sie dran!

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