Von einer App-Idee bis zur tatsächlichen Umsetzung ist es oft ein weiter Weg. Innovatiossprints bietet Ihnen die Möglichkeit schnell die Stärken, Schwächen und Möglichkeiten Ihrer Idee zu identifizieren. In nur einer Woche erhalten Sie Verständnis dafür wie Sie sie umsetzen können. Sie werden einschätzen können ob die Idee den erhofften Nutzen für Ihr Unternehmen schafft. Nicht zuletzt wird die Kommunikation mit anderen Stakeholdern dadurch deutlich vereinfacht. Mit einem Innovationssprint nimmt Ihre App-Idee in kürzester Zeit Gestalt an.
Innovationssprint – Warum?
Zur Validierung einer App-Idee vor der Entwicklung empfiehlt Monstarlab einen 5-Tage-Innovationsprint. Der Innovations-Sprint ermöglicht es uns, Ihrer Idee in einer Woche Gestalt zu geben und diese zu testen. Im Anschluss an diese Woche haben Sie ein besseres Verständnis davon, wie Sie Ihre Idee umsetzen können, und Sie werden wissen, ob die Idee den erhofften Wert für Ihre Benutzer:innen und Ihr Unternehmen schafft. Diese Erkenntnis wird es Ihnen ermöglichen, eine Entscheidung über den nächsten Handlungsschritt zu treffen. Zu diesem Zeitpunkt können Analysen und der Prototyp innerhalb Ihrer Organisation freigegeben werden, damit andere Stakeholder mühelos einen Überblick über den bisherigen Prozess und das Endergebnis erhalten.
Tag 1:
Vor dem ersten Tag definieren Kund:in und Monstarlab Ziele, Strategien, Wettbewerbsanalysen, Kundenwünsche usw.
Methode:
- Geschäftsziele und Erfolgskriterien definieren
- Herausforderungen, Ideen, Lösungen und Gedanken aufzeigen
- Experten befragen
- Rekrutierung von 3-5 Anwendern, um Prototypen zu testen
Ergebnis:
Ein priorisierter Überblick über Herausforderungen und Lösungsansätze, der von Expert:innen und Stakeholdern gechallenged wurde.
Tag 2:
Am zweiten Tag werden aus den Ideen von Tag 1 erste Entwürfe. Dies geschieht separat.
Methode:
- Entwurf von Lösungen mit Hilfe einer modernen Prototypen-Methodik
- Entwurf des Userflow und eines Storyboards für ausgewählte Konzepte
Ergebnis:
- Detaillierter Entwurf
- Storyboard
- Mind Map
- Userflow
Tag 3:
Am dritten Tag entscheidet sich, welche Ideen und welche Elemente aus anderen Konzepten im Prototyp getestet werden sollen. Dafür wägen wir ab, wählen aus und bewerten mögliche Konflikte.
Methode:
- Auswahl mit Hilfe von Umfragesoftware wie “supervote” und “strawpoll” um sicherzustellen, dass alle Beteiligten eine Stimme haben
- Kreation eines Storyboards für ausgewählte Lösungen zur Information aller Beteiligten
Ergebnis:
- Ein priorisiertes und überprüftes Konzept
Tag 4:
Am vierten Tag wird durch eine:n Monstarlab Designer:in und eine:n UX-Berater:in ein Prototyp erstellt. Der Umfang richtet sich nach der getroffenen Vereinbarung. Der Prototyp ist “klickbar” und dazu geeignet, ihn Anwender:innen und Stakeholdern vorzustellen. Die Idee wird im wörtlichen Sinne anfassbar.
Methode:
- Design eines Prototyps
- Prototyp klickbar machen mit Hilfe von InVision, so dass Nutzer:innen mit der App agieren können wie mit einer echten App
Ergebnis:
- Konzeptdesign der ausgewählten Lösung
- Klickbarer Prototyp für Anwendertests
Tag 5:
Am fünften Tag nutzen wir den Prototyp mit den Testnutzern, die wir am ersten Tag rekrutiert haben. Die Testpersonen werden im Anschluss interviewt. Die Antworten werden aufgezeichnet und auf Monitoren in einem Meeting-Raum gezeigt. Dort wartet schon unser Team auf Feedback. Danach evaluieren wir das Feedback und bessern entsprechend nach. An diesem Punkt liegen in der Regel alle Informationen vor, die Sie für eine finale Entscheidung benötigen.
Methode:
- Anwendertests durch repräsentative Nutzer:innen des Systems
- Evaluierung und Implementierung von Feedback
- Zusammenfassung von Prozess und Projekt, Klärung der nächsten Schritte
Ergebnis:
- Testreport
- Empfehlung, Validierung des Business Cases, Planung und Überblick über nachfolgende Prozesse
